Fixel terceriza la administración financiera de tu negocio y la opera
mes a mes. Bancos, Mercado Pago, clientes, proveedores y resultados
reales — sin que sumes a nadie a la nómina.
Decisión del mesRenegociar el proveedor A: +4,2 pts de margen
Inflación · ARCA · Bancos · Tipo de cambio ·
Mercado Pago · Proveedores · Costos reales · Cheques
· Margen por producto ·
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Mercado Pago · Proveedores · Costos reales · Cheques
· Margen por producto ·
El diagnóstico
El negocio no te come por falta de ventas. Te come por falta de números.
Crecer sin gestión financiera activa no genera riqueza: genera caos. El
esfuerzo no se convierte en resultado visible porque no hay tablero de
control.
01
“Trabajo 14 horas por día y a fin de mes no sé si me sobra o me falta.”
La trampa del volumen
Más ventas, menos plata. Facturación que crece con rentabilidad opaca. No sabés si ganás o perdés hasta que ya es tarde.
02
“Delegaría todo menos la plata. Eso no se lo confío a nadie.”
La resistencia a delegar
No es pereza: es miedo real. A perder control, a que no entiendan el negocio, a quedar expuesto. Se resuelve con experiencia demostrada, no con promesas.
03
“Tengo empleados, tengo ventas, pero no tengo tiempo de entender los números.”
El gestor que no existe
Hay un rol vacante entre el contador (que reporta) y el empleado (que ejecuta). Alguien que opere la administración con continuidad.
04
“Uso la caja de la empresa como billetera personal. Como casi todos.”
Plata personal = plata del negocio
El problema más silencioso, más frecuente y más caro. Casi nadie lo admite. Todos lo padecen.
El territorio
Hay un rol vacante en tu pyme. Nadie lo está ocupando.
El contador reporta. El empleado ejecuta. Nadie gestiona: nadie
convierte los números en decisiones ágiles, en tiempo real.
El contador
Reporta lo que ya pasó
Impuestos y balance
Mirada retrospectiva
Cumplimiento formal
Fixel
Opera y decide con vos, mes a mes
Administración operada, no asesorada
Números de este mes, no del año pasado
Decisión recomendada, no solo el dato
Rol vacante ocupadoEl empleado admin
Ejecuta lo que se le pide
Carga y tareas
Costo fijo + cargas sociales
Sin criterio financiero
Qué operamos
Un departamento financiero externo
que trabaja adentro de tu negocio.
No es consultoría puntual ni un balance a fin de año. Es la
tercerización completa del área administrativa, operada mes a mes.
Bancos y Mercado Pago
Conciliación de todas tus cuentas y billeteras. Cada movimiento identificado, sin puntas sueltas.
Clientes y proveedores
Cuentas corrientes al día: quién te debe, a quién le debés, qué vence esta semana.
Estado de resultados
Todos los meses, no a fin de año. Con costos reales, margen por línea y comparativo.
Métricas del negocio
Los cinco números que gobiernan tu rentabilidad, medidos siempre igual y siempre a tiempo.
Informe con decisión
No te entregamos un PDF para que lo interpretes: llegamos con la decisión recomendada.
Contexto argentino
Inflación, ARCA, tipo de cambio y financiamiento adentro del análisis. No como excusa.
Lo que adentro serían tres puestos — administración,
control de gestión y análisis financiero — disponible desde el primer
mes, sin sumar a nadie a la nómina.
Más que administración: una mirada de management completa.
La mayoría de los proveedores entregan un resultado a fin de mes. Fixel
entrega eso — y además una lectura del negocio entero: ventas, costos,
procesos y decisiones. No un informe: una interpretación de qué hacer.
Qué incluye
Registrar, ordenar y gestionar tu información financiera
Lectura estratégica de ventas, costos y procesos
Traducir los números en decisiones concretas
Coordinar con tu contador la parte impositiva
Qué queda afuera
Para mantener el foco donde más aportamos:
Carga contable completa
Liquidación de impuestos
Auditoría contable formal
Tareas propias del estudio contable
Auditorías operativas
Gestión de recursos humanos
Estructura del servicio
Del caos al tablero, en dos fases claras.
No es una plantilla genérica. Primero ordenamos tu negocio; después lo
operamos con vos, mes a mes. Todo con entregables concretos desde el
primer día.
Fase 1Primeros 30 días
Diagnóstico e implementación
Miramos tu operación real y dejamos el sistema montado: cuentas,
circuitos y tableros funcionando.
Diagnóstico financiero-administrativo inicial
Relevamiento de bancos, Mercado Pago, pagos y cobros
Calendario de vencimientos adaptado a la dinámica argentina
Tablero de cuentas por cobrar y por pagar
Estructura base del estado de resultados
Circuito de aprobación de pagos
Coordinación inicial con tu contador
Primer reporte de gestión y diagnóstico estratégico
Fase 2Recurrente · mes a mes
Gestión financiera y asesoría mensual
Operamos la administración junto a vos y cerramos cada mes con los
números convertidos en decisiones.
Registro financiero de los movimientos relevantes
Preparación y ejecución de pagos
Seguimiento de cobranzas y clientes morosos
Estado de resultados mensual con métricas clave
Coordinación continua con el contador (ARCA, impuestos)
Reunión mensual de gestión y asesoría estratégica
Incluido, sin costo adicional
Cuatro entregables de valor extra que ya vienen con el servicio.
01
Dashboard interactivo de indicadores
Tablero visual en tiempo real: resultado, cobranzas, pagos y liquidez, todo en un solo lugar.
02
Kit de tableros de gestión
Tableros simples para cuentas por cobrar, por pagar, resultado mensual y métricas clave.
03
Reunión de alineación con tu contador
Conectamos la gestión financiera activa con la información contable e impositiva.
04
Agente de IA — Chateá con Fixel
Un agente entrenado con la información de tu negocio. Consultá resultados y vencimientos en lenguaje natural, cuando quieras.
Novedad
La promesa concreta
Más capacidad, sin más estructura.
Sumar gente a la nómina en Argentina es una decisión que da miedo — y
con razón. Hay otra forma: tercerizar el área con alguien que opera como
si fuera interno, pero no lo es.
Contratar adentro
Sueldo + cargas sociales + aguinaldo
Vacaciones, licencias y ausencias
Búsqueda, selección y capacitación
Riesgo de indemnización
Un solo perfil, con un solo criterio
Depende de que vos lo supervises
Con Fixel
Un abono mensual, sin costos ocultos
Continuidad garantizada todo el año
Arranca con el método ya funcionando
Sin pasivo laboral
Administración + control de gestión + análisis
Llega con la decisión recomendada
Quién lo opera
La colegiatura ya está pagada.
Los años de golpes, los errores caros y las decisiones a ciegas ya los
pagó otro. Lo que quedó de todo eso es un método — y ese método es lo
que se instala en tu negocio desde el primer mes.
“Me formé, apliqué ese conocimiento en mis propios negocios y en ese
proceso diseñé un método. Lo que aprendí combinando estructura
profesional y operación real — en Argentina, no en un manual
importado — es lo que ahora pongo a trabajar en tu negocio.”
Juan Manuel ContrerasFundador de Fixel · Lic. en Administración · MBA
Formación aplicada, no teoría
Base profesional sólida puesta a prueba en operación propia. No es un manual importado: es un método que funcionó acá.
+15 años en franchising y negocios propios
La exigencia de rendir cuentas en tiempo real obligó a construir un sistema riguroso. Ese sistema es hoy el servicio.
Gestión activa, no informes pasivos
Nadie espera al balance. Alguien opera la administración junto a vos y convierte los números en decisiones.
+15años operando
Mes a mesno una vez al año
0altas en la nómina
Preguntas
Lo que todos preguntan primero.
Si tu duda no está acá, escribinos. Respondemos igual de directo.
¿Reemplazan a mi contador?
No. El contador cumple con lo impositivo y el balance; Fixel opera la administración financiera del día a día y convierte los números en decisiones. Trabajamos con él, no contra él — y le llegan los datos ordenados.
¿Tengo que darles acceso a mis cuentas?
Trabajamos con los accesos mínimos necesarios y siempre de solo lectura o consulta salvo que vos definas otra cosa. Vos seguís firmando y autorizando cada pago. El control no se delega: se ordena.
¿Sirve para mi rubro?
El método funciona en negocios con movimiento real: comercio, gastronomía, servicios, distribución, franquicias. Si tenés varias cuentas, proveedores y clientes con cuenta corriente, aplica.
¿Cuánto cuesta?
Depende del volumen de operaciones y del estado en que esté la administración hoy. Por eso el primer paso es un diagnóstico: recién ahí se puede poner un número serio. Es un abono mensual, sin costos ocultos.
¿Qué pasa si mi administración es un desorden?
Es el escenario más común y no es un impedimento: es el punto de partida. El primer mes se dedica justamente a ordenar circuitos, separar plata personal de plata del negocio y dejar las cuentas al día.
¿Cuánto tarda en verse el resultado?
Al cierre del primer mes ya tenés estado de resultados y métricas reales. El cambio en la rentabilidad depende de las decisiones que se tomen con esa información — pero la claridad llega desde el mes uno.
Primer paso
Si no podés responder cuánto te quedó este mes
sin buscar papeles, hablemos.
El diagnóstico es una conversación de 30 minutos sobre tu operación
real. Salís con un mapa de tu negocio, avancemos o no.